Wittchen czy to polska firma? Historia marki, właściciele i produkcja

Pytanie, wittchen czy to polska firma, regularnie pojawia się wśród klientów salonów z galanterią skórzaną, których myli obco brzmiąca nazwa oraz elegancki herb z dwoma lwami. Odpowiedź na nie jest w pełni jednoznaczna: Wittchen to rodzime przedsiębiorstwo założone w Polsce, z polskim rodowodem i polskim kapitałem. Za zbudowaniem tego rynkowego sukcesu stoi wittchen właściciel Jędrzej Rafał Wittchen, który wraz z żoną Moniką przekształcił skromny jednoosobowy warsztat w nowoczesną grupę kapitałową obecną na parkiecie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Aby rozwiać wszelkie wątpliwości co do tego, czy wittchen jest polski, warto przyjrzeć się początkom brandu, rzeczywistej strukturze własnościowej oraz modelowi produkcji.

Skąd pochodzi nazwa i logo marki Wittchen?

Obcobrzmiąca nazwa marki nie jest sztucznym chwytem marketingowym stworzonym na potrzeby rynku – stanowi autentyczne nazwisko rodowe założyciela firmy, Jędrzeja Rafała Wittchena. Na początku lat 90. XX wieku, gdy polska gospodarka otwierała się na wolny rynek, niemiecko brzmiąca nazwa okazała się jednak ogromnym atutem wizerunkowym. W tamtym okresie polscy konsumenci utożsamiali zachodnie brzmienie z precyzją, luksusem i trwałością wykonania.

Bezpośrednim impulsem do wejścia w branżę galanteryjną była historia rodzinna. W młodości Jędrzej Wittchen otrzymał w prezencie od swojego dziadka stary, skórzany portfel. Przedmiot z biegiem lat nabierał szlachetnej patyny, co zafascynowało przyszłego przedsiębiorcę. Po powrocie z wyprawy na Saharę na przełomie 1989 i 1990 roku postanowił zainwestować wszystkie swoje prywatne oszczędności w zakup pierwszych partii wysokogatunkowej skóry oraz zatrudnienie kaletnika, który pod jego okiem uszył premierową partię portfeli. Założyciel osobiście narysował również charakterystyczne logo marki: herb podtrzymywany przez dwa lwy, w który wkomponowano tarczę z monogramem inicjałów „JW” zwieńczoną koroną.

Kto kontroluje spółkę? Struktura właścicielska i obecność na GPW

Przez lata firma funkcjonowała jako klasyczny biznes rodzinny, rozwijając sieć własnych salonów w prestiżowych galeriach handlowych. Kolejnym milowym krokiem w rozwoju przedsiębiorstwa było przekształcenie w spółkę akcyjną i wejście na rynek kapitałowy. Spółka Wittchen S.A. zadebiutowała na Głównym Rynku Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie 9 listopada 2015 roku, ustalając cenę emisyjną akcji na poziomie 17,00 PLN.

Debiut giełdowy nie oznaczał jednak utraty kontroli nad przedsiębiorstwem na rzecz zagranicznych funduszy inwestycyjnych. Spółka wciąż pozostaje pod bezpośrednim zarządem rodziny założyciela. Jędrzej Wittchen sprawuje funkcję Prezesa Zarządu, natomiast Monika Wittchen pełni rolę Prokurenta. Głównym akcjonariuszem posiadającym pakiet kontrolny jest powołana przez małżeństwo Fundacja Rodziny Wittchen, w której rękach znajduje się ok. 59,63% akcji i głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wszystkie strategiczne decyzje biznesowe zapadają w głównej siedzibie spółki zlokalizowanej w podwarszawskich Palmirach (gmina Czosnów).

Gdzie produkowane są torebki i walizki Wittchen?

Choć Wittchen to w stu procentach polska firma pod względem kapitałowym i zarządczym, jej łańcuch produkcyjny ma charakter międzynarodowy – podobnie jak w przypadku niemal wszystkich liczących się marek galanteryjnych na świecie. Firma stosuje zdywersyfikowaną politykę wytwórczą zależną od kategorii asortymentu:

• Włochy: Włoskie manufaktury odpowiadają za szycie flagowych kolekcji torebek damskich ze skór naturalnych oraz produkcję obuwia.
• Chiny i rynki azjatyckie: W wyspecjalizowanych zakładach w Azji powstaje twardy asortyment podróżny (walizki z tworzyw ABS, poliwęglanu i polipropylenu), a także masowe serie drobnej galanterii, takie jak portfele, portmonetki czy etui.
• Polska: W kraju realizowana jest produkcja wybranych, krótkich serii pasków, wyrobów rzemieślniczych oraz niszowych linii konfekcji skórzanej.

Kluczowym elementem modelu biznesowego pozostaje fakt, że cała faza koncepcyjna – wzornictwo, fasony, dobór okuć i surowców – powstaje w polskim zespole projektowym. Każda partia towaru trafia do centralnego magazynu w Palmirach, gdzie podlega drobiazgowej kontroli jakości przed dystrybucją do salonów i klientów internetowych.

Wyniki finansowe i ekspansja e-commerce

Grupa Kapitałowa Wittchen wykazuje solidne fundamenty ekonomiczne. Głównym motorem napędowym wzrostu w ostatnich latach stał się segment podróżny (zwłaszcza walizki) oraz sprzedaż online. E-commerce odpowiada obecnie za ponad 57% przychodów grupy, realizowanych przez własne e-sklepy w 8 krajach oraz obecność na 37 europejskich platformach typu marketplace (w tym na niemieckim i francuskim Amazonie).

Dane: Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Wittchen S.A. (Relacje Inwestorskie)

Spółka utrzymuje ponad 100 salonów stacjonarnych (w tym ponad 90 w Polsce oraz 16 placówek własnych m.in. w Niemczech, Rumunii, Czechach, na Słowacji i Węgrzech), łącząc tradycyjny handel z nowoczesną logistyką wielokanałową.

Fenomen dyskontów i miejsce na rodzimym rynku

Ważnym rozdziałem w najnowszej historii marki była zainicjowana w 2012 roku współpraca z siecią dyskontów Lidl. Wprowadzenie skórzanych torebek, pasków i rękawiczek do dyskontowych koszy w cenach znacznie niższych niż w regularnych salonach wywołało w Polsce prawdziwe zakupowe szaleństwo. Kolejki formujące się przed świtem oraz medialne relacje z walki o towar na stałe weszły do popkultury handlowej. Krok ten spotkał się z obawami o deprecjację wizerunku luksusu, lecz w praktyce okazał się komercyjnym majstersztykiem: zdemokratyzował markę i wprowadził wyroby ze stemplem z lwami do setek tysięcy polskich domów.

Na rodzimym rynku galanterii Wittchen nie działa w próżni. Klienci szukający eleganckich torebek i kurtek skórzanych niejednokrotnie sprawdzają, czy ochnik jest polski, gdyż obie te firmy wyrosły na fali transformacji ustrojowej lat 90. i obie nadały swoim markom zachodnio brzmiące nazewnictwo. Historia rozwoju przedsiębiorstwa Jędrzeja Wittchena udowadnia, jak dynamicznie ewoluowały wiodące polskie marki odzieżowe i akcesoryjne, które potrafiły przekształcić lokalny kapitał założycielski w rentowną, międzynarodową organizację handlową.